End-to-End Transportlogistik
Von Lagerung über Prozesssteuerung bis zum Transport - wir unterstützen Sie im kompletten Supply-Chain-Management in der Transportlogistik. Mit unserer jahrelanger industriellen Erfahrung, unserer eigenen Flotte und globalem Logistiknetzwerk senken wir Ihren administrativen Aufwand und schenken Ihnen Transparenz sowie Zuverlässigkeit.
Demo-Pool-Service für technische Geräte
Wer testet nicht gerne ein technisches Gerät vor dem Kauf? Mit unserem Demo-Pool-Service können Sie Kunden einfach technische Geräte vorstellen, die Verfügbarkeiten im System überprüfen, Geräte bei uns lagern sowie von uns transportieren und installieren lassen.
LGI Motion Magazin #25
Entdecken Sie in der aktuellen Ausgabe des MOTION Magazins die faszinierende Logistik hinter dem globalen Sportgeschehen, innovative Transportlösungen für die Türkei, flexible Lagerkonzepte und vieles mehr.
ReuseIT für ein zweites Leben
ReuseIT bringt Ökologie und Ökonomie in Einklang. Mit der Aufbereitung Ihrer gebrauchten IT-Geräte können Altgeräte wiederverkauft, einzelne Komponenten wiederverwendet oder recycelt werden.
Karriere bei PTS
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Glossar
Unter dem Begriff Inbound-Logistik werden alle Teilbereiche einer Supply Chain zusammengefasst, die dazu dienen, notwendige Ressourcen in ausreichender Menge, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit bereitzustellen. Zu diesen Ressourcen gehören beispielsweise Rohmaterialien, Betriebsstoffe und Komponenten, aber auch Fertigprodukte und Ersatzteile.
Der Zweck der Inbound-Logistik besteht also kurz gesagt darin, dafür zu sorgen, dass einem Unternehmen alle Ressourcen zur Verfügung stehen, die es zur Herstellung seiner Erzeugnisse oder zum Verkaufen benötigt. Was simpel klingt, ist in der Praxis mit einer Vielzahl von Herausforderungen verknüpft. Diese reichen von der korrekten Prognose der Nachfrage über das Management des Wareneingangs bis zur Organisation des Warenflusses.
All diese komplexen Prozesse sind Bestandteil der zwei Teilbereiche der Inbound-Logistik: der Beschaffungslogistik und der Produktionslogistik. Beide sind unerlässliche Teile einer vollständigen Lieferkette.
Zur Beschaffungslogistik gehören alle Prozesse, die für eine qualitäts-, termin- und mengengerechte Versorgung mit den benötigten Materialien notwendig sind. Bildlich gesprochen deckt sie den Bereich der Supply Chain vom Wareneinkauf bis zur Produktion (oder bis zum Inbound-Lager) ab.
Sind die benötigten Ressourcen am Ziel eingetroffen, müssen sie dem richten Ort innerhalb der Produktion in passender Menge und zur richtigen Zeit zugeführt werden. Dies ist die Aufgabe der Produktionslogistik. Bei ihr geht es also um die Bereitstellung der benötigten Materialien innerhalb des Fertigungsprozesses. Sie ist also Teil der Intralogistik eines produzierenden Unternehmens.
Die Begriffe Just-in-Time und Just-in-Sequence sind eng mit der Inbound-Logistik verknüpft. Im Kern geht es bei beiden Steuerungskonzepten darum, die erwähnten Eingangslager zu vermeiden. Dazu darf das benötigte Material nur zu einem bestimmten Zeitpunkt und nur in der Menge geliefert werden, die zur Produktion notwendig ist.
Beim Just-in-Sequence-Konzept kommt zu den genannten Anforderungen noch eine weitere hinzu: Das Material muss auch in der richtigen Reihenfolge geliefert werden. Dies stellt besonders hohe Anforderungen an die Inbound-Logistik.
Ihr Kontakt
Manager Sales & Customer Relationship
Anke Niemeyer
+49 7031 2009 783
Anke_Niemeyer@lgi.de
In der Praxis müssen alle bisher genannten Aspekte als Teil eines größeren, zusammenhängenden Logistikprozesses betrachtet werden. Zu einer vollständigen Supply Chain gehört darum immer noch ein weiteres Element: die Outbound-Logistik bzw. Distributionslogistik. Sie ist das Gegenstück zur Inbound-Logistik und stellt den Weg zum Empfänger bzw. Verbrauchspunkt dar.
Ihr Ziel ist es, die Erzeugnisse eines Unternehmens möglichst effizient und zuverlässig an dessen Kunden zu liefern. Es geht also bei der Outbound-Logistik um den Transport vom Unternehmen weg.
Durch das Outsourcing Ihrer Inbound-Logistik an LGI schaffen Sie eine nachhaltige Entlastung, indem Sie komplexe organisatorische Aufgaben an erfahre Logistikexperten übertragen.
So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und sich dabei stets darauf verlassen, dass notwendige Ressourcen zuverlässig zur Verfügung stehen. Durch die Optimierung Ihrer Inbound-Logistik sorgen wir dafür, dass Ihre Inbound-Supply-Chain dabei so kosteneffizient wie nur möglich aufgestellt ist.
Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über einige unserer wichtigsten Services in der Inbound-Logistik. Falls Ihr gewünschter Service nicht dabei ist, kontaktieren Sie uns einfach und wir bemühen uns um eine Lösung.
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